Пост

Правила эффективного руководителя

Руководить людьми, а уже тем более делать это эффективно и успешно – большой труд. И если не иметь ориентиров, то будет довольно трудно добиться желанных результатов. Мы предлагаем тебе воспользоваться нашими советами. Поверь, это действительно работает!

  1. Дай сотрудникам возможность свободно выражать свое мнение.
    Если твои подчиненные боятся высказать свои истинные суждения о положении дел, то это представляет большое препятствие для налаживания эффективной работы. Это совершенно непродуктивный стиль руководства. Бизнес в опасности, если тебя окружают напуганные, всегда согласные подчиненные, сыплющие одними комплиментами. Как вы собираетесь узнавать правду?
  2. Не стремись к тому, чтобы самому все контролировать.
    Выбери нескольких подчиненных и надели их определёнными полномочиями, отдав тем самым часть управления в другие руки. Дай им возможность «дышать», сделай шаг назад. Ты же хочешь быть эффективным руководителем? А он контролирует только тыл и фланг.
  3. Дай сотрудникам право на ошибку.
    Если кто-то сделал ошибку – это еще не повод обрушить на беднягу весь свой гнев. Эффективный подход предполагает, что руководитель поможет подчиненному сделать из этого правильные выводы и больше не повторять упущений.
  4. Дружелюбие помогает везде.
    Дружеская атмосфера в коллективе поддерживает энтузиазм и гарантирует заинтересованность сотрудников в эффективных результатах труда. Если руководитель поддерживает такой уклад, то выигрывают все.
  5. Всегда продолжай развитие.
    То что ты стал руководителем, вовсе не означает, что это наивысшая точка твоего развития, наоборот, это толчок к еще большим действиям на постоянной основе. Стремись к получению большей информации и знаний, осваиванию новых навыков, и тогда все твои сотрудники будут уважать тебя, добиваться твоего одобрения и идти за советом. Саморазвитие – неотделимый элемент эффективного руководства.
  6. Изучай себя.
    Ты должен быть объективным не только по отношению к окружающим, но и по отношению к себе. Недостаток самоанализа, осмысления своих действий – глобальная проблема многих руководителей. Не будь таким! Ты должен знать себя и понимать, какое влияние оказываешь на людей.
  7. Фокусируйся на поставленных целях.
    Руководителю важно концентрироваться на крупных целях, не распаляясь на мелкие. Если ты будешь брать на себя слишком много, то это приведет только к нервному срыву. Гораздо эффективнее ставить цели поочерёдно. Так ты добьешься существенного успеха без головной боли.
  8. Не бойся расставаться с неэффективными сотрудниками.
    Если кто-то в твоей команде никак не может ужиться с коллективом, ведет себя непрофессионально, лентяйничает, мешает остальным работать – ему не место в вашей компании. Не нужно никаких вторых шансов, выигрывают либо все вместе, либо никто.
  9. Каждый день отрабатывай свои лидерские качества.
    Осознанно и продуманно тренируясь, ты вкладываешься в свой собственный прогресс. Сначала руководство будет даваться с усилием (как и любой новый навык), но со временем ты станешь уверенным профессионалом и настоящим лидером. Самое главное тренируйся!

Ты можешь узнать гораздо больше о повышении своей эффективности в нашем бесплатном онлайн-тренинге "Эффективный руководитель".

Фото:

Это интересно

Готовимся к Хэллоуину: украшаем дом и собираемся на вечеринку

Как повысить свой адаптивный потенциал

Как не свернуть с намеченной цели

Присоединяйся к нам!