Пост

4 простых шага, чтобы стать успешным руководителем

Под твоим шефством появился начинающий руководитель, или ты сам и есть молодой управленец? В любом случае цели тут схожие - ускорить профессиональное «созревание». Можно ли это сделать, а самое главное - как? Наши советы тебе в помощь!


Шаг №1. Создай картину новой реальности.

Первые дни в новой должности очень важны: нужно обязательно совершить тщательный осмотр территории, понять, кто из подчиненных, чем занимается, пообщаться с руководителем, занимавшим эту должность до тебя. После этого нужно материализовать новую картину мира: на большом листе бумаги схематично изобрази все процессы, объекты, проекты, ресурсы, факторы, взаимосвязи и т.д. Регулярно возвращайся к схеме своего нового мира, дорабатывай ее. И обязательно делай все вручную.


Шаг № 2. Отпусти прошлое

Ритуалы по отпусканию прошлого действительно работают. Чтобы помочь самому себе осознать, что в твоей профессиональной жизни произошли большие перемены, попрощайся с былой картиной мира, это поможет скорее сформировать новую. Запиши все, что было важного в твоей предыдущей должности, что у тебя получилось, а что нет. Поблагодари тех, кто помогал тебе в профессиональном становлении, оказывал моральную поддержку на работе. Если есть возможность перебраться в новый кабинет, то лучше всего сделать это, а заодно обнови свой деловой гардероб. Будет замечательно, если вдобавок к этому ты устроишь прощальную вечеринку.


Шаг № 3. Воспользуйся помощью ментора

Обязательно найди в своей компании носителя соответствующего управленческого масштаба. Тебе нужен хороший ментор со всем его опытом. Он поможет тебе реально действующими советами, ускорит формирование новой картины мира, акцентирует твое внимание на важных моментах и укажет на ограничивающие убеждения и неработающие рабочие привычки.


Шаг № 4. Записывай этапы своего развития

Ежемесячно фиксируй ответы на следующие вопросы:

  • Какие важные события (позитивные и негативные) произошли в этом месяце в моей профессиональной деятельности?

  • Что у меня получилось, а что нет?

  • Что нового я узнал? Чему мне предстоит научиться?


Хочешь знать больше? Смотри бесплатный онлайн-тренинг для управленцев от Станислава Куликова «Управленческий масштаб». Он будет полезен как для начинающих руководителей, так и для тех, кто уже давно на управленческом поприще.

 

Фото:

Это интересно

7 типичных ошибок при проведении собеседования

5 идей для продвижения профиля в Инстаграм

Что пожирает твое время? 3 совета, чтобы не прокрастинировать

Присоединяйся к нам!