Коучинг для HR

Почему Вам важно принять участие?

  • Вам знакома ситуация, когда Ваши комментарии для бизнеса остаются без внимания или наоборот принимаются в штыки?
  • Задумываетесь ли Вы, как обычно даете обратную связь: жестко критикуете или хвалите с осторожными намеками?
  • Насколько эффективно Вы работаете с командой, развивая каждого, вне зависимости от позиции, при этом открывая возможности для личностного и профессионального роста?

Для кого этот курс:

  • Специалистов и руководителей по HR.

Каких целей вы достигнете?

  • Поймете назначение коучинга и его выгоды для использования в бизнесе и в личной жизни.
  • Научитесь эффективно выстраивать коуч-сессии.
  • Узнаете оптимальные коучинговые инструменты для работы с бизнесом.
  • Разовьете понимание людей на метауровне.
  • Будете уверенно давать обратную связь в коучинговом стиле.
  • Пересмотрите подходы к работе с талантами.

Из чего состоит программа?


6 вебинаров по 1,5 часа

Реальная практика коучинговых инструментов

Онлайн-супервизии с наставником

Специально разработанный пакет материалов

Тетрадь коуча

Какие темы вебинаров?

Пакет «Эксперт»:

Вебинар 1: Введение в коучинг

  • Философия и принципы Коучинга
  • Почему бизнес выигрывает от применения Коучинга
  • Позиция коуча.
  • Модель Коучинга в бизнесе – GROW

Вебинар 2: Инструменты коучинга

  • 4 шага планирования и достижения результата
  • SMART – вопросы
  • Эффективные вопросы Коучинга
  • Инструменты Коучинга: Мозговой штурм, Лестница вопросов, Шкалирование, Волшебные вопросы.

Вебинар 3: Структура коуч-сессии

  • Структура коучинговой сессии
  • Рамка конечного результата
  • Обратная связь
  • Контракт, логистика, формы для организации работы

Вебинар 4: Сильные вопросы

  • Работа мозга, язык-разговор и как это соотносится с коучингом.
  • Создание видения будущего
  • Вопросы «Как если бы»
  • Тоны голоса
  • Гремлины

Вебинар 5: Время

  • Стратегии выделения ключевых ценностей
  • Эффективные приоритеты: коучинг
  • Анализ вашего времени
  • Ежедневник по управлению временем

Вебинар 6: Коучинг вопросов стратегического планирования: пособие для коучей

  • Вопросы для управления мотивацией
  • Создание горизонтов времени
  • Линии времени: индивидуальные стратегии организации времени
  • Колесо коучинга "Баланс жизни"

Работа с наставником

Домашние задания на закрепление навыка

1 супервизия

15 000 руб.

Пакет «Мастер»

Вебинар 1: Введение в коучинг

  • Философия и принципы Коучинга
  • Почему бизнес выигрывает от применения Коучинга
  • Позиция коуча.
  • Модель Коучинга в бизнесе – GROW

Вебинар 2: Инструменты коучинга

  • 4 шага планирования и достижения результата
  • SMART – вопросы
  • Эффективные вопросы Коучинга
  • Инструменты Коучинга: Мозговой штурм, Лестница вопросов, Шкалирование, Волшебные вопросы.

Вебинар 3: Структура коуч-сессии

  • Структура коучинговой сессии
  • Рамка конечного результата
  • Обратная связь
  • Контракт, логистика, формы для организации работы

Вебинар 4: Сильные вопросы

  • Работа мозга, язык-разговор и как это соотносится с коучингом.
  • Создание видения будущего
  • Вопросы «Как если бы»
  • Тоны голоса
  • Гремлины

Вебинар 5: Время

  • Стратегии выделения ключевых ценностей
  • Эффективные приоритеты: коучинг
  • Анализ вашего времени
  • Ежедневник по управлению временем

Вебинар 6: Коучинг вопросов стратегического планирования: пособие для коучей

  • Вопросы для управления мотивацией
  • Создание горизонтов времени
  • Линии времени: индивидуальные стратегии организации времени
  • Колесо коучинга "Баланс жизни"

Вебинар 7. Диагностика ценностей и управление развитием коллектива. Спиральная динамика ценностей

  • Ключевые вопросы, которые управляют глубинными и поверхностными процессами восприятия
  • Системы ценностей Грэйвза
  • Исследование глубинных ценностей и целей
  • От внутреннего конфликта к гармонии: техники разрешения конфликтов
  • Диагностика с помощью метапрограмм: работа с лидерами

Вебинар 8. Творчество

  • Стратегия творчества и планирования У.Диснея
  • Опросный лист по индивидуальной стратегии творчества
  • Упражнение "Мечтатель, реалист и критик"
  • Четыре мифа о мотивации

Вебинар 9: Управление проектами в стиле коучинг

  • 7-шаговый процесс управления переменами
  • Коучинг мастерства: стадии развития долгосрочных навыков
  • Системный подход к управлению проектами - составление годового плана

3 супервизии

Поддержка наставника 21 дней после окончания курса

20 000 руб.

Специальные условия от 3-х человек от компани

Тренер - Лариса Бузало

12 летний опыт работы в области развития и управления человеческими ресурсами (HR специалист, тренер, руководитель отдела развития и обучения, зам.директора по персоналу, преподаватель). Уникальный опыт по интеграции коучинга в организации и применении данного подхода при оценке и аттестации персонала, планирования карьеры. Более 850-ти часов индивидуальной и групповой работы с клиентами.

Специализация:

  • Корпоративный коучинг (специалистов служб управления персоналом, тренеров, менеджеров).
  • Индивидуальный коучинг.
  • Карьерный коучинг.
  • Программы обучения: "Коучинг для HR специалистов и менеджеров", Управленческие бизнес-тренинги.

Оставьте заявку на участие в программе

Заполните форму обратной связи, мы будем рады пообщаться с вами по указанным контактам

Или свяжитесь с нами сами!

partner@talentedme.ru